2020年8月30日，中原銀行轄下9家村鎮銀行系統大集中托管項目全部上線，31日正式對外營業，標志著該項目建設的順利完成。中原銀行村鎮銀行管理部總經理張占東、科技部總經理薛恩峰等一行蒞臨切換指揮中心（西安數據中心）進行切換驗收。

融信云副總裁謝思林與中原銀行領導一行合影留念

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困則思變，中原銀行布局銀行系統大集中托管項目

中原銀行股份有限公司轄下9 家村鎮銀行各業務發展不一，由于歷史原因，9 家村鎮銀行使用不同的運營廠商托管 IT 系統。由于 4 家托管機構背景、技術實力等各方面的差異，造成在后續支撐村鎮銀行業務發展方面表現不一。主要表現在業務新功能開發響應度、監管要求的及時性、系統運維穩定性、系統質量等方面，均存在一定的問題及風險。

各家村鎮銀行由于系統不統一，未能全面實現與中原銀行股份有限公司系統的對接以及互聯互通。對于中原銀行股份有限公司業務的精細化管理、風險控制、統一管理等帶來一系列的困難。

為此，中原銀行根據村鎮銀行管理和業務發展需要而作出的一項重大決策：啟動村鎮銀行系統大集中托管項目，對轄下發起的9家村鎮銀行統一托管、統一管控、統一優化，并于2019年10月28日進行招標，經過專家評審和多方比對后，最終融信云脫穎而出，成功中標。

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攻堅克難307天，項目成果看得見

自2019年10月28日項目啟動，到2020年8月30日全部切換上線，項目歷經十個月，307個日日夜夜，參與人次上千人，直接參與人員300人，其中涉及的關聯系統之多、復雜度之高，協調難度之大均前所未有。

在中原銀行和融信云相關領導的正確決策和指導，以及雙方各個部門大力支持和配合下，項目建設系統57套，期間提出業務需求438個，制定專題解決方案111個，組織10輪次業務驗收測試，累計測試案例24871條，提交缺陷1779條，組織百人以上業務系統培訓11場，產生項目文檔6012個。

中原銀行與融信云團隊協作

全體參與人員以高度的使命感及專業的業務技能攻堅克難，在保證業務連續性的前提下，通過三批次完成業務系統平穩切換，于8月30日實現9家村鎮銀行科技系統集中統一。

在系統建設的過程中，中原銀行通過本次系統的升級優化，實現統一管控、統一品牌的目標，提高了客戶經營能力，增強系統穩定性，提升數據安全性，主要表現在如下方面：

• 核心業務升級

核心、柜面業務系統：產品靈活定制，實現產品統一；

集中授權系統：實現會計業務集中授權，實現事中實時監控；

聯網核查系統：實現聯網核查的自動識別，提高業務自動化程度。

• 經營管理優化

信貸系統：通過授信額度控制，進行風險控制管理，一定程度降低風險；

財務、自助報銷系統：實現財務、報銷流程的線上化，提高財務管理能力；

事后監督系統：實現更好的監測及控制運營風險，且有效管理會計電子憑證檔案。

• 拓展支持渠道

網貸平臺：實現貸款線上化，拓展貸款業務產品；

移動展業平臺：營銷人員可隨時深入社區，主動、快速為客戶辦理業務，提高客戶體驗度。

• 拓寬業務范圍

代理業務：在中原銀行統一開展代理大小額支付、代理超級網銀、代理財稅庫銀、代理網聯等，拓展村鎮銀行業務范圍。

中原銀行向融信云發來感謝信

中原銀行村鎮銀行系統大集中托管項目上線后，在業務層面，解決了系統分散管理問題，有助于中原銀行精細化管理，提升了風險管控能力；在科技層面，能夠助力中原銀行滿足監管需求、新功能開發、運維穩定性及質量等，支持業務快速迭代的發展。

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合作共贏謀發展

對于中原銀行來說，村鎮銀行科技系統的集中統一是村鎮銀行發展歷程中具有“里程碑”意義的一件大事，必將鑄就村鎮銀行科技建設和改革發展道路上的新篇章。通過科技系統的統一，可實現與中原銀行的互聯互通，共享科技和數字化成果，成為村鎮銀行持續健康發展的助推器、保障塔。同時，也為中原銀行加強對村鎮銀行的集約化管理和專業化服務打下良好基礎。

未來，融信云也將以30年銀行業信息化建設經驗，以“安全合規，共享共贏”為原則持續為中原銀行獻上優質服務。融信云將以科技統一上線為新起點，持續推動村鎮銀行管理系統的優化和完善，助力中原銀行對村鎮銀行的管理和發展再上新臺階。